Projektverwaltung mit Budgetrahmen wäre hilfreich. Bei Mitbewerbern wie papierkram.de ist dies bereits vorhanden.

Es wäre super wenn man in ein Angebot sozusagen mit verschiedenen Projekten und mit den dazugehörigen Projektsummen erstellen könnte .

Wenn Kostenstellen nicht umgesetzt werden, wäre eine Tagging Funktion für Projektzuordnungen wirklich sehr sehr hilfreich bitte unbedingt auf die Roadmap nehmen. (Es gibt zu diesem Thema 3 separat erstellte Ideen mit je 300+Stimmen)

Wenn Kostenstellen nicht umgesetzt werden, wäre eine Tagging Funktion für Projektzuordnungen wirklich sehr sehr hilfreich bitte unbedingt auf die Roadmap nehmen. (Beides sind separate erstellte Ideen mit je 300+Stimmen)

Wenn Kostenstellen nicht umgesetzt werden, wäre diese Tagging Funktion wirklich sehr sehr hilfreich bitte unbedingt auf die Roadmap nehmen.

Ich wünsche mir die Zuordnung der Belege nach Projekten. Wenn es die Möglichkeit geben würde unterschiedliche Projekte anzulegen und zu diesen Projekten die Rechnung und das Angebot zuzuweisen wäre das eine super Sache.

Gerne auch mit Projektnamen, welcher auf den Belegen ebenfalls angezeigt wird

brauchen wir auch dringend! Wir erstellen Rechnungen an 10-50 Debitoren bzgl. eines Projekts. Mit diesen Debitoren machen wir mehrere Projekte. Wir müssen wissen wieviel Umsatz und diese Projekte eingebracht haben bzw. monatlich einbringen.

Ist im Vorschlag https://lexoffice.uservoice.com/forums/156743-lexoffice-ideensammlung/suggestions/32988712-einfache-projekt-verwaltung bereits enthalten...

Einfache Kostenstellen / Projektzuordnung wie bei sevenDesk würde ja schon reichen für einen sinnvollen Abgleich :)

Gern auch mit Tätigkeiten und Zeiterfassung, ggf. gefahrene Kilometer

Diese Funktionalität wäre wirklich hilfreich, gerade als Berater und Freelancer, der meist nur projektbezogen arbeitet. FastBill hat dies in einer sehr einfachen, aber effektiven Weise gelöst. Hier kann man z.B. ein Angebot einem Projekt (+Zeiterfassung) und einer Kostenstelle zuordnen.

Hier würde ich sogar, wie mein Vorredner, 100 Punkte vergeben, wenn ich könnte!

Um als Dienstleister Projekte zielgerecht und umsatzerreichend zu steuern, wäre es sinnvoll, direkt ein Projektmanagement-Bereich einzurichten. Dort wäre eine Roadmap vorhanden, welche man als Dienstleister erreichen muss/will und kann dies zzgl. ggf zur integrierten Zeiterfassung nutzen, um anschließend alles abrechnen zu können. So bleibt nichts vergessen und man hat weiterhin ein Überblick, ohne hin und her switchen zu müssen.

Wenn man Eingangs- und Ausgangsbelegen eindeutige Projektnummern (oder meinetwegen Kostenstellen) zuordnen könnte, dann hätte könnte man schöne Übersichten je Projekt erstellen.

Ggf. auch noch in den Bereich der Freelancer und die Zeiterfassung möglich machen.

Wir starten mit ein und demselben Kunden immer wieder neue Projekte.
Deshalb wäre es gut, für diesen Kunden nicht nur die Kundennnummer zu haben, sondern diesen auch eine Art "Projekt"nummern zuordnen zu können, um projektgenaue Abrechnungen/Rechnungen/Übersichten zu haben.

Moin,
auch wir, kanuhelden.de würden uns über eine Projekt oder Kategorien oder Klassen Aufteilung sehr freuen.

Das brächten wir auch super dringend!

Eine einfache Projekt-Verwaltung wäre enorm Hilfreich für eine bessere Übersicht.

- Anlegen von Projekten.
- Vergabe von Projektnummern (Nummernkreis)
- Zuordnung von Dokumenten wie Eingangs- und Ausgangsbelege, Angebote, Teil-/Rechnungen etc. zu einem Projekt.
- Vereinfachte Projektauswertung (Gewinn/Verlust Ermittlung anhand zugewiesener Belege.

Könnte ein sehr guter, zwischenzeitlicher, Ersatz für die Kostenstellen sein. Diese Funktion hat ja laut Admin keine Daseinsberechtigung auf der Enticklungsroadmap...